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內容簡介
如果你沒有很多閒錢、也沒有多餘的閒暇時間
本書教你連海綿寶寶都做得到的ＥＴＦ投資致富法！
12.78%＋1.8%的年投資報酬率！
一年花不到幾小時，不用研究股市資訊！
最重要的，不用像投資個股般碰運氣！！！
◆你會向全球拋銅板冠軍學習拋銅板？
如果全球人類一起參加拋銅板比賽，抛出正面的留下，反面的出局。最後一定會有一個以上的人從頭到尾都是正面，你會想向他學習如何抛銅板？不會吧，因為其實就是運氣，這是學不來的。
◆你會向用簡單公式選股致富的選股高手學習投資？
同樣的，市場上有很多成功的投資人，宣稱可以用幾個公式選出股票，然後快速致富。你認為這和抛銅板有什麼不同？在通常符合三、五個指標的個股，都有十幾支至幾十支，就算以長期來看，也不一定支支會漲。你全部買下，基本視你的指標有效性，通常會有不錯的績效，但是如果你只能買少數，一、二支或是三、五支，那你就要賭運氣了。不是沒有人持有股票幾十年而不賺的。
當然，你願意投入大量的時間，仔細的研究符合特定指標的每一支個股，然後選股，我相信會有不錯的成效，如果不是，只想由幾個指標去篩選，然後像賭輪盤般的挑幾支，其實這就是賭博，靠運氣的成分極高。
你有興趣或時間選股？
◆如果你沒有錢、沒有時間，如何買一票的股票，讓投資不像賭輪盤？
投資Exchange Traded Funds（ETF）是可行的方法。不用專業人員選股，而持有與標的指數結構相近的股票，可以得到與大盤相近的報酬，而省下投資成本。你持有整個市場，自然沒有碰運氣的問題。大盤上漲你就一定賺得到，不會有大家賺錢，而你買到地雷股的情況。
◆如果你是個懶人，又希望提高一點投報率，可能嗎？
很簡單！投資台灣50 (0050)，在經濟景氣差時買進，在景氣好時賣出，你就可以低進高出，提升你的投報率。如何知道景氣好壞？台灣看景氣燈號，而新聞媒體會報你知。如此可以把投資報酬率提升到12.78%（2003年至2018年，作者實證），比起長期持有的7.98%，績效提升了60%，而你要付出的只是，注意一下報章媒體對景氣燈號的報導。
另外，你也可以將你持有的ETF借出（借券），賺進大約1.5%到7%的費用。其實不高，但是比定存好哦！
本書特色
◆讓你和一名年長阿嬤一樣，快樂的離開理財教室
作者有一次上課，教授選股的技巧，發現一名年長婦人很認真的抄筆記。在一群壯年人之中，顯得格外不搭。作者於是問她的情況，原來有一個令人心酸的故事。對方有一個身體殘缺的女兒，她擔心自己離世之後，沒有人可以照顧女兒，於是想要多累積一些財富，讓女兒衣食無缺。作者於是坐下來，問了她幾個問題，提出了解答。然後老婦人就快樂的離開了。本書也許無法讓你成為投資高手，但是至少可以讓你同樣快樂的離開理財教室。
◆結合不同ETF的配息週期並利用借券，讓你月月領現金
每月看到錢流入自己的帳戶，是投資人樂見的。不同的ETF有不同的配息週期，有的年配、有的季配，當然也有月配，妥善的組合，你就可以月月看到現金流入。增加你的信心，讓你更容易成為快樂的長期投資人。而利用借券更可以達到活化資產的目的。
◆適合沒有時間、也不是投資高手的人
有很多投資方法可以致富，問題是投入的時間成本各有不同。如果投資個股，其實沒有輕鬆的方法。如果你不深入研究，就很像賭博。作者從大學開始研究股票，累積了大量的知識，所以能在個股的投資中脫穎而出。如果你做不到此點，投資ETF是保險的方法。而本書作者提供的進階方法，也只是參考容易取得的景氣數據，一年花不了幾分鐘，就算只把報酬提升幾個百分點，也是值得的。
◆出於理性，而不吹法螺
以為大家操盤的基金經理人而言，其多數長期的績效比不上大盤。而往往某幾年績效排名頂尖的基金經理人，之後就變成後段班。以上事實是要我們不要信任基金經理人，還是要我們不要信任自己？
基金經理人不是由一群白癡中選出，他們的工作就是選股。如果他們的大多數都不能長期的打敗大盤，那麼你，一般投資人，就算每天上班都偷偷看盤（基金經理人是公開看盤），為什麼你會相信自己可以長期的勝過大盤。
於是，老老實實的賺和大盤一樣的報酬（8%），有什麼不好？
作者介紹
股魚
投資達人，《商業周刊》專欄作家，擅長財報分析選股。畢業於台大機械工程所，現於科技公司擔任研發主管。從大學起即對投資產生興趣，經過多年的磨練，練就精準的財報分析技巧，能夠領先大盤找出優質潛力股並解析財經訊息的真相，不用每天看盤殺進殺出，就能有穩定的獲利與企業共享獲利果實。
除了專研財報分析，也樂於與人分享投資知識及觀念，除了擔任理財投資課程講師，也與各大財經媒體合作撰寫教學專欄，將自己在股市投資的致勝心得傳授給散戶投資人，也期待每位投資人都能在投資的股海中自在悠游。
著作：
《股市大贏家：明牌藏在財報裡》（2013年，財經傳訊）
《不看盤投資術》（2014年，Money錢）
－部落格：www.stocksardine.com
－粉絲團：www.facebook.com/stocksardine/
－Line@群組：line.me/R/ti/p/@arn2717o
目錄
Ch1 景氣循環和股市有什麼關係
1-1 投資前先看看整體經濟情勢
1-2 景氣循環：短跌搭配長漲
1-3 股市是多重產業的組合——為什麼總是有人在股市大漲時賠錢？
1-4 覆巢之下無完卵，景氣與股市的連動關係
Ch2 為何要選「被動」的ETF， 而不選「主動」的基金及個股
2-1 市場指數：基金績效的對比指標
2-2 主、被動式基金的差異
2-3 基金的生存者偏差
2-4 ETF 投資的優點／缺點
Ch3 8％的投報率不好嗎？
3-1 複利表的長期效果
3-2 風險與報酬率的對應曲線關係
3-3 運用目標與本金來評估報酬率
3-4 可以躺著賺 8% 有什麼不好？
第二篇 台灣 50 好過台積電
Ch4 為什麼是台灣 50
4-1 ETF與指數基金的差異
4-2 ETF 0050 簡介
4-3 5個指標精選0050成分股，效果會更好！
Ch5 利用景氣燈號，提升投資報酬率的最簡單方法！
5-1 景氣指標不用找，媒體自動送上門
5-2 景氣指標是什麼？
5-3 看燈號就等於是看大盤
Ch6 藍燈買，綠燈觀望，紅燈賣！投資就是這麼簡單
6-1 由鐘型曲線看出投資時機
6-2 投資效果的實戰紀錄
6-3 股市萬點還能繼續買嗎？
第三篇 進階操作方法！平時多賺、空頭少賠
Ch7 借券與現金流組合
7-1 ETF 加值策略－借券交易
7-2 建立 ETF 現金流組合
Ch8 股市崩盤時 ETF 0050 的操作技巧
8-1 承擔一點風險換倍數報酬
8-2 持續下跌虧損難熬，用技巧調整作法
結論：不會選股沒關係，ETF 是你的最佳伙伴
附件 台灣證券市場ETF清單
序
在證券股票的市場中主動式交易基金始終吸引者眾人的目光，其中的特點不外乎以一個看似合理的訴求來吸引投資人將資金投入。而該點訴求便是將資金交給專業經理人與團隊代為處理投資，我們只要在家裡輕輕鬆鬆就可以獲得投資團隊的績效結果，而這個過程只要付出一點點的手續費與保管費。
這樣的投資工具推出之際確實讓市場中眾多的閒置資金找到一個合理的出口，誰不想要在家裡就能輕鬆投資呢？更何況一個人的力量有限，金融投資又有門檻與知識的問題能委由專業團隊來處理是再好不過了。然而市場中存在的基金卻有著生存者誤差的問題存在，能進入投資人挑選清單生存下來的基金更多是因為績效不良被整併或是清算。
若主動式投資基金交給專業團隊卻也是落得績效不佳被清算的下場，那投資人付出了一堆手續費便十分不值得，而在投資市場中便有人發現這樣的弊病，於是乎推出被動式基金的產品，也就是採用複製指數漲幅的策略。
會有這樣的產品產生是由於主動式基金為了驗證自己的績效優劣必需要有一個對照數據，那麼無管理的大盤指數便是最佳的績效比較，若大盤年度的漲幅為10%，而主動式基金卻達到12%，那麼當年度的績效表現便是超越大盤，基金經理人會因此得到優厚的年終報酬。
但就事實上而言，超越大盤本來就是投資人對於主動式基金的必要性要求，你想想看源源不絕的大筆資金持續投入加上專業投資團隊操盤，超越大盤本屬合理期待，不然錢交給自己處理不就得了？但我們所看到的似乎不是如此，主動式基金能年年超越大盤者寥寥可數。下表是個統計資料，統計台灣主動式基金連續五年的累積報酬率（96年 ~ 100年）與被動式基金（台灣50 ETF）進行主動與被動式績效比較，整個統計區間共有418檔基金。
你知道主動式基金績效優於被動式基金的比例有多少嗎？102÷418 = 24.4%。對，你沒看錯，418檔中只有102檔優於被動式基金，佔全體比例的24.4%。換言之，市場中大多數的主動式基金沒有達到超越大盤的績效要求。那我們不禁要思考，為什麼要花錢去買一個績效不佳又收手續費的產品，而不願意去買一個績效良好、手續費又很便宜的產品呢？
而從費用角度來看，由於主動式基金管理費大約5.2%，而被動式基金管理費大約是0.5975%。在資金投入的那一瞬間，整個績效差異就已經有了5.2%-0.5975%=4.0625%的距離。簡單來講主動式基金要比被動式基金多出4.0625%的報酬率，才算是有真的發揮出經理人的功能。而達到這個報酬率的距離事實上是很困難的，也就是說主動式基金因為有經理人操盤的關係，投資人必須要多付出一點費用做為成本，但是這樣的付出得到的卻是只有24.4%的機會能買到真正超越大盤績效的主動式基金。
更多的時候是投入買到的基金連被動式都不如，即便是如此，仍有許多人將資金投入到主動式基金的懷抱中。這部分我們就不能不讚嘆廣告行銷的功力是怎麼塑造出美麗的願景讓人做不出理性的投資決策。當然更重要的原因是被動式基金沒有主題性與可宣傳性，僅是單純的追蹤複製大盤指數績效，無法造成口碑討論的效果。而一般的主動式基金則是可以藉由投資標的內容營造出數種主題，像是早期的金磚四國基金、黃金礦業基金、綠能環保基金、生技醫藥基金等。每一項都是依據當年度最熱門的主題來量身打造，至於績效好不好就另當別論，只要招募資金的目的有達成，對於基金公司而言，就足夠了。
投資最重要的事情是看好自己的荷包，聰明的做出投資決策。若是一個無聊的工具可以創造出趨近於大盤的報酬（台股大盤年平均報酬率約為8%）跟一個很有話題性但是有90%以上的機率會落後大盤甚至經常是負報酬，聰明的投資人當然是要選擇無聊但有績效的投資工具，畢竟落入口袋的資產成長才是我們投資的重要目的，話題性的東西就留給其他不在乎報酬率的人就好。
然而被動式基金看似隨機波動，但透過其他投資指標的輔助，除了貼近大盤這個原本就有的效果外，還可以進一步的創造出用被動式工具得到超越大盤的投資成效，更重要的是這個技巧還很簡單，只要關心一下新聞就可以做到，這樣簡單又有效的技巧怎麼可以錯過呢？
詳細資料
- ISBN：9789861304151
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 248頁 / 17 x 23 x 1.24 cm / 普通級 / 部份全彩 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
虧損之所以難熬，另一個原因是在於自尊心受損。想想為什麼會投入市場之中，不就是因為判斷這時候入場有機會獲利，那投入後卻發生虧損且持續擴大，就像打自己一巴掌，並告訴自己判斷失誤。
就心理學的角度來說，賠錢的感覺比賺錢的感覺更強烈，也因為賠錢與犯錯是相同的關係，而虧損會帶來強烈的痛苦，所以我們容易在賠錢時傾向於逃避，或是持續檢查想做點什麼來改善現況。
就這樣的狀況，有幾種進階的投資法可做為參考，投資人可參考自身的條件來選擇合適自己的作法。
方法一、定期定額：
適合每個月都有資金可以持續投入的人。在第一批資金投入後，剩餘資金與期間累積的資金以每月定期定額的方式投入，藉此產生持續下檔時擴大部位累積、持續上攻時增加收益的模式。
定期定額在空頭市場時的效益最為顯著，當我們預期該標的物長線必然回到正報酬價位時，就可以透過這樣的技巧在等待的過程中持續將手中的部位成本降低，等賣出訊號出現時可提高報酬率。而在持續下跌的過程中，也會因為持續投入降低部位的單位成本，而獲得操作的感覺。
一般來說，在多頭市場內以單筆投資所能獲得的報酬率才是最佳的。但景氣燈號投資法所瞄準的是空頭市場時切入，故運用定期定額的加碼作法可協助投資人用有紀律的方式對抗下跌時不願意投資的抗拒心態，以換取賣出訊號出現時最大的獲利空間。
方法二、Buy Hold + 低數值加碼：
適合會持續觀察景氣燈號分數與其他指標的投資人。在第一批資金投入後，剩餘資金暫緩投入，取特定指標作為再投入的基準。常用的方式有兩種：
1.以更低的景氣燈號分數進行加碼：假設入場時分數為16，當接下來的月分低於16，則持續進行加碼動作，當大於16時，停止加碼直到賣出訊號出現為止。
2.以十年線作為加碼基準：十年線又被稱為長期投資人的成本線，意味著當大盤指數跌破十年線時，長線投資所累積的報酬率也歸零重來。當然每個人的建立成本與持有時間不一，這僅是一個參考性的說法。不過，十年這樣的週期也的確被拿來看成許多投資策略回測的時間長度。
... 回顧剛剛過去的2019年，國內零售界最大的熱點可能是就泡泡瑪特引領的「盲盒」現象了。 2011年至2018年，泡泡瑪特先後獲得墨池山創投、啟賦資本、華強資本等VC/PE的投資，累計融資上億元。 2017年1月，泡泡瑪特在新三板市場掛牌。登陸新三板僅一年，泡泡瑪特便扭虧為盈。財務數據顯示，泡泡瑪特2018年上半年的營業收入為1.61億元、凈利潤為2109.85萬元，營業收入較2016年同期增長了5倍，凈利潤較2016年同期增長了140倍。 2019年4月，泡泡瑪特宣布退出新三板。隨後公司發生重大股權變動。數據顯示，2019年8月6日，泡泡瑪特原有的企業股東及自然人股東全部退出，Pop Mart（Hong Kong）Holding Limited成為泡泡瑪特的唯一投資人，公司類型變為臺港澳法人獨資企業。 其實泡泡瑪特迅速崛所倚仗的「潮流玩具」本起源於上世紀末的香港。作為潮流玩具宗師鼻祖的「香港人」為什麼對泡泡瑪特這個「後生」趨之若鶩呢？能讓老師對學生刮目相看，泡泡瑪特是如何做到的？ 斗服腦認為泡泡瑪特的成功並非偶然，因為它做到了這六點： 一 從「 無核」 渠道商向 「硬核」 IP運營商升級，有 「核」 才有品牌 泡泡瑪特成立之初，參考的是香港的時尚超市LOG-ON，售賣一切有意思的、新奇的文創產品、玩具、雜貨。按照王寧的設想，泡泡瑪特有一天應該成為潮流雜貨界的標誌性品牌。因此，泡泡瑪特篩選了一批經過官方授權的正品代理商，大品牌的供應商，進行合作。 ... 但是，這類模式的最大問題是，作為渠道商，泡泡瑪特的利潤不高，並且其所代理的大部分品牌不具有獨家優勢，甚至這些品牌在網上售賣的產品價格更低。此外，只賣代理品牌，難以跟顧客產生黏性，「我們只是平臺零售商，顧客就算喜歡店裡的商品，但他只會認品牌，不會跟你有任何連結。」換句話說，如果只是做其他品牌的零售商，泡泡瑪特無法形成強勢的渠道價值和品牌增值。 也正因此，最初在拓展線下渠道時，泡泡瑪特碰到不少阻力。2010年11月17日，泡泡瑪特在中關村歐美匯購物中心的一個小角落裡，開出了第一家門店。在此之前，他們已經花了大半年時間進行門店選址，但都遭到了商場、購物中心的拒絕，因為品牌實在太弱小，甚至難以招到店員，好不容易招到店員，幹了一段時間，店長又帶領店員集體離職。最艱難時刻，王寧和創始團隊的幾個核心成員一起進貨，賣貨。 店員們每天都在接觸消費者，但卻又跟他們有很遠的距離，如何強化泡泡瑪特的品牌價值是可持續發展的首要問題。 ... 泡泡瑪特決定從渠道商向IP運營商升級，簽約了一大批頂級潮玩設計師，合作推出自營玩具產品。每簽約一個IP，泡泡瑪特就會為它制定一個三年規劃，像包裝藝人一樣對設計師進行包裝。合作達成後，設計師們會向泡泡瑪特提供IP系列的設計草圖，再由泡泡瑪特的設計團隊對草圖進行3D設計，將其產品化。如此一來，隨著泡泡瑪特與多位設計師簽約，以前主要通過設計師工作室出品的小眾玩具形象，日益成為城市潮流元素不可或缺的一部分。越來越多的設計師與潮玩品牌也開始走到臺前，走向大眾。 二 發現趨勢，通過做減法集中全部資源加入趨勢 2015年年底，在盤點經營情況時，王寧和他的團隊發現，一款名叫Sonny Angel 的日本IP玩具，銷售額竟然持續快速增長，並且，由於Sonny Angel 的火爆，越來越多的人開始跟泡泡瑪特有了互動。 ... 這些有著圓滾滾眼睛、光溜溜的身體，凸凸小肚子，雙手擺在身體兩側，嘴角永遠掛著淺淺笑容的小娃娃，居然有這麼大的魔力？驚訝之於，王寧對團隊發問，「還有沒有類似的產品，如果沒有，我們就自己做。」 2016年1月9日，王寧把他對團隊拋出的問題，發在了微博上，他問粉絲，「大家除了喜歡收集Sonny Angel，還喜歡收集其他什麼呢？」 很快，王寧便收到了上百人的回覆，有50%的人都給出了同一個答案，「Molly娃娃」 。 ... 在收到粉絲答案僅四天之後，王寧和他的團隊就出現在了Molly之父——香港知名設計師王信明（Kenny Wong）的工作室。三個月後，王寧在微博上向粉絲們宣布了泡泡瑪特與王信明的合作消息，「泡泡瑪特成為Molly大陸地區獨家授權經銷商及獨家授權生產廠商。」接下來的一切，就變得更加順利了，王寧和他的團隊馬不停蹄地拜訪了潮流玩具領域的更多藝術家。此後，泡泡瑪特開始了與包括Molly、Fluffy House、妹頭、Satyr等眾多國內外知名IP 的全面戰略合作。 泡泡瑪特所切入的並不是傳統意義上的兒童玩具市場，而是玩具市場勢頭迅猛的新勢力——潮流玩具。潮流玩具又稱為設計師玩具，在海外也被稱為藝術玩具 (Art Toy & Designer Toy)、可收藏玩具。市場數據追蹤研究公司NPD集團公布的數據顯示，2018年全球13國玩具市場上半年銷售額整體同比增長4%，而其中藝術家玩具等收藏品玩具類別則增長達到了26%之多。 ... 潮流玩具已不再是閉塞的小眾產品，特別是在國外，潮流玩具早已成為了大眾化的收藏愛好。成熟的國際市場為中國潮玩的成長提供了良好的大環境，對比國外市場的規模，剛剛迸發的中國潮玩市場還有著巨大的增長空間。 隨著這麼多年改革開放，大家收入越來越好了，不再滿足於基本的溫飽、和基本剛需的一些東西了。很多年輕人需要更豐富的精神生活，就開始買這些看起來無用的東西。 數據顯示，在中國，包括潮流玩具等在內的「二次元」核心用戶已從2014年的4984萬人上升至2017年的8000萬人。未來這個數字將迅速成倍數增長。中國正在成為潮流玩具最主要的市場之一。 ... 從此，泡泡瑪特砍掉所有其他品類，ALL IN 潮玩。 以前的潮流玩具多數是以男生需求為主，比如一些很機甲的，鋼鐵俠美漫的，還有一些看起來挺恐怖的、怪獸類的，都是男生喜歡的類型。泡泡瑪特發現女生的需求在市場上是一個空白的狀態，是非常有潛力的市場。將潮流玩具的目標受眾由男性改為重點面向女生，走可愛萌系路線是其減法策略的第二步。 泡泡瑪特通過對數據的分析，嗅到了這樣一個契機，主動出擊，做第一個吃螃蟹的人，終於成為了中國潮玩產業的領軍者。 三 人性的需求——挖掘情緒化消費場景及產品的精神屬性 ALL IN 就要有 ALL IN 的理由，畢其功於一役，冒這麼大的風險全力以赴，泡泡瑪特憑什麼判定潮玩不是轉瞬即逝的風口，而是可以長期發展的業務呢？ 物質極度充盈的90後和00後的審美需求不同於70後80後：東西必須好玩我才會買單。 獨特的體驗感和娛樂性必定是新零售的核心要素之一， 對於新時代的消費者來說，每次購買的並不僅僅是玩具本身，而是一種情緒，一種精神的寄託。 是排隊購買限定品時候的期待， 是選擇盲盒時的忐忑， 是拆開包裝一剎那時的欣喜， 是集齊一套時候的滿足感。 年輕人們由此與產品之間建立了一種情感， 這種情感讓他們沉迷其中，也即是上癮。 ... 未知的吸引 正如在《追憶似水年華》里寫的，「唯一有吸引力的世界，是我們尚未踏入的世界」，而盲盒就是打造了一個未知的世界，只有付出了金錢之後才能拆盒看的玩法，玩的就是心跳和刺激。 收集愛好 還記得水滸好漢卡嗎？「集齊108張水滸卡」曾經是無數小孩的大志，小浣熊乾脆面是許多小孩子零花錢的最終歸屬。那批攢水滸卡的小朋友長大了，他們開始攢玩偶了。你永遠不知道下一包方便麵里是什麼英雄卡，就像你永遠不會知道下一個盲盒裡是什麼一樣。 賭徒心理 大部分人抽盲盒玩得都是開盒一瞬間的心跳，許多娃友寧願花幾千去抽「不知道能不能抽到的隱藏款」，也不願意花幾百買現成的。這就是典型的賭徒心理，總覺得「下一把能如願」，在這種強烈的心理暗示下，一盒接一盒，很容易上癮。 情懷的抒發。 每個人心中都住著一個孩子，人會莫名其妙的孤獨，也會莫名奇妙的瘋狂喜歡一樣東西。玩具這個行業從來就不是只面對兒童市場，孩子們可以從盲盒裡抽到想要的玩具，年輕人可以從盲盒裡抽出生活中的小確幸，中年人也能從盲盒裡抽回兒時的歡樂。人們消費衝動產生的原因，已不再是單純的實物，更多的把它作為是一種情懷的表達。 ... 盲盒帶來的驚喜感刺激著人們不斷消費，以及更深層次的沉浸。「不僅僅是簡單的商品，有一定的情感附加值，這很重要。接下來的中國零售業，將從只是銷售商品，變成銷售情感。 若想在消費者的心中站穩腳跟，商家需要更加敏銳地捕捉到人們消費行為背後的情緒和情感，從而在產品邊緣找到更有價值的突破口。 四 移動網際網路新媒體時代——從傳遞貨物到傳遞娛樂，從使用屬性到社交屬性 數據顯示，泡泡瑪特的主要消費群體為18—35周歲的年輕人，這群人追求時尚，追求品質，且高度依賴網際網路，社交需求強烈。 同樣是在微博發內容，泡泡瑪特團隊發現，只要發的是玩具的圖片，竟然能輕鬆收到幾百條評論互動，大家會熱情的叫這個官方微博「官媽」甚至還會收到許多少女的私信分享每天的心情。由於盲盒的整個使用體驗環節自帶社交屬性，特別受年輕人歡迎。用戶會自己在社交媒體上狂發，產出大批優質UGC。他們擴散了「潮玩」這個概念，很多媒體也開始使用這個詞，潮玩的聲量就起來了。 ... 圖片來源 微博@毛三2019 泡泡瑪特還專門開發了潮流玩具社交電商APP——葩趣，以滿足核心用戶的需求。在葩趣上，粉絲們就可以選擇加入自己喜歡的潮玩IP圈子，發表帖子，與志同道合的網友進行交流與分享，並進行「換娃」、「賣娃」和「改造娃」等活動，這既滿足了玩家二手交易的需求，也滿足了他們的社交需求。 ... 剛好這些90後、00後，長大以後成為了社會主流，他們熱愛的東西，有很多是我們的父輩認為一些亞文化的東西，等他們成為社會的消費主流後，他們就會把這些亞文化的東西刨出來，通過發達的自媒體帶到主流文化面前，這是一個推廣潮玩的非常好的時代。 五 打通線上線下銷售渠道，機器人商店、跨界合作、舉辦大型展會等助力品牌推廣 在不斷擴大潮玩設計師簽約規模後，泡泡瑪特線上線下銷售渠道逐漸被打通。目前泡泡瑪特擁有近百家直營門店，以及近300臺機器人商店，深度覆蓋全國一二線城市。同時，泡泡瑪特又打造了天貓旗艦店、葩趣商城等線上渠道。在此基礎上，二手交易市場和社交平臺也逐漸成熟。 機器人商店如何助力盲盒出圈，形成傳播的穿透力？ 首先，機器人商店是個新事物，人們見過賣票賣水的售賣機，也見過抓娃娃機，但是玩具自助售賣在國內它還是第一家。將如此有魅力的玩具，通過展櫃式設計近距離地展示給潛在的消費者，在整個交易的過程中也充滿了儀式感，為顧客提供更豐富更有趣的購物體驗——通過3D手臂智能取貨，將顧客自選商品通過傳送帶呈現在面前，再加上舞臺感的燈光烘托「娃娃」的出場氛圍，這麼有趣的購物體驗怎能不得到顧客的認同。 ... 其次，機器人商店的魔力在於，可以讓大量非圈層內的人接觸到盲盒，幫助盲盒IP出圈。機器人商店主要分布在地鐵商場電影院步行街等人流量大的地方，讓顧客用碎片化時間來消費，它能讓一部分好奇的消費者湊近去觀察、去感受、直到嘗試去購買。使潮流玩具和潮流文化以全新的面貌展現在大眾面前，就機器人商店的吸引力和轉化率來說，在國內可能沒有人能超過泡泡瑪特了。 ... 最後，在銷售渠道配合上，機器人販賣機有著快速投放的優勢，不用付出租金和裝修時間，它更像是線下門店的「雷達」。機器人販賣機的成本低，輻射速度快，銷售數據也可以為門店選址提供參考。以成本低的機器人商店打頭陣，有著更好的消費體驗的高成本線下門店才能迅速跟進，再配合網上銷售渠道，泡泡瑪特構築了一條非常完善的供給鏈體系。 ... ... 在媒體端尋找流量和留住流量。線上找KOL做推廣，鼓勵玩家發布經驗貼和開箱視頻等。在微博、B站等社交、視頻網站搜索盲盒，會發現不少拆盲盒的視頻，播放量多達幾十萬。 ... ... 線上流量越來越貴，就在線下刷存在感，通過跨界合作、舉辦大型展會等多樣化的形式來進一步助推潮流玩具被大眾所熟知，構建更加完善的潮玩生態體系。其中最為著名的就是由泡泡瑪特主辦的北京國際潮流玩具展和上海國際潮流玩具展。北京國際潮流玩具展，有來自全球超過300名藝術家以及玩具品牌參展，吸引了世界各地的潮玩愛好者，並形成了強大的品牌效應。 六 圍繞IP打造萌點，價格區間合理，精心打造完整閉環，讓對手望而卻步 泡泡瑪特的護城河不僅是渠道規模，按照巴菲特的護城河理論，轉換成本和無形資產也是重要因素。 潮玩並沒有表情，是為了方便粉絲將自身的情感映射其中。第一代Molly是一個撅起嘴、很拽的小畫家，懵懂的湖綠色眼睛充滿了對世界的好奇心，可以說Molly代表了女生的無限可能的各種夢想。Molly之所以能成為IP超級爆款，是因為在設計上做出了極多的創新，結合了各種經典文化元素，從星座、公主、花童到西遊記、宮廷到西部牛仔等等，想像力極其豐富，情感力也極為豐沛。 ... 單個盲盒50塊左右的價格設置也是非常微妙，如果它是119元一個，那可能把很大部分人拒絕在外。事實上一個盲盒也就幾十塊錢，相比幾百元的服裝，上千元的包包，並沒有貴到讓你承受不了，也就縮短了你做決策的時間。 將泡泡瑪特的幾個動作聯繫起來：首先挖掘出具有強大的群眾基礎的「治癒系IP」 Molly娃娃、Pucky等作為產品線支撐，然後搭建了具有高度用戶黏性，且專業度較高的潮流玩具社區，聚集了潮流玩偶的核心消費群體；泡泡瑪特主辦了國內首個真正意義上的專業大型潮玩博覽展會，展會已經形成品牌效應，可以幫助潮玩藝術家打造知名度，推廣作品，有效聚集國內外潮玩粉絲。 ... 這一切的核心，都是圍繞設計IP這一無形資產。在潮流玩具開發設計、生產、銷售上，泡泡瑪特精心設計了一個完整的供應鏈系統。通過整合大量的IP資源、供應鏈、線下的零售渠道，以及線上的社區運營，打造了一個產業鏈的閉環。試問除了泡泡瑪特還有誰能做出這麼完整的閉環。 關於泡泡瑪特崛起的秘密就暫且講到這裡。下篇文章，斗服腦來談談泡泡瑪特的設計師是如何運用設計策略來幫助產品和品牌的維度提升，打造獨樹一幟的品牌形象的。 斗服腦是一個融合了新科技、藝術、設計、商業理念和生活方式的Idea載體，今後深度解讀設計與營銷的文章將不定期推出，歡迎持續關注。
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