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... 黃冰洋,戰略支援部隊特色醫學中心(原306醫院),胸外科 醫研部醫學科普中心 編輯 人畜共患病(zoonosis)是指在動物和人之間傳播的病毒、細菌和寄生蟲引起的疾病。每年人畜共患病可導致約25億人感染、270萬人死亡。這些人畜共患疾病包括流感、鉤端螺旋體病、人畜共患結核、狂犬病、布氏桿菌病、弓形蟲病、Q發燒、登革熱、禽流感、伊波拉和炭疽等。限於篇幅,本文重點回顧一下流感病毒對人類的危害。 流行性感冒(influenza),通常簡稱為流感(flu),為一種由流感病毒造成的傳染性疾病,每年的流感季都會感染約300萬至500萬人,其中有約25萬至50萬名患者死亡。流感的癥狀可輕可重,最常見者為高燒、流鼻水、喉嚨痛、肌肉酸痛、頭痛、咳嗽和疲倦感。患者通常在接觸病毒2天後發病,癥狀大多在一周內會解除,但咳嗽可能持續超過兩周。孩童可能會噁心和嘔吐,但這在成人並不常見;噁心和嘔吐更常發生在與流感病毒無關的感染性腸胃炎,有時會不精確地稱此為腸胃型感冒(stomach flu)。流感引起的死亡主要是由其併發癥造成,包括病毒性嚴重肺損傷肺炎、繼發細菌性肺炎、以及造成其他疾病惡化(如氣喘或心臟衰竭)等。 ... 歷史上有記錄以來共發生過五次極為嚴重的全球流感大流行:1918年流感大流行,1958年流感大流行,1968年流感大流行,2009年流感和2019年美國流感大流行。這些病毒都是人類、禽類、豬等動物共患疾病。 1918年H1N1流感源自美國堪薩斯州的一個軍事訓練基地,感染的士兵被派往歐洲,通過戰爭傳染給全世界,感染了5000萬~1億人。 1918流感可以簡單分為三波 第一波發生於1918年春季,首先發生於1918年3月4日位於美國堪薩斯州的芬斯頓軍營,基本上只是普通的流行性感冒;4月正處於第一次世界大戰的法國也傳出流感,3月中國、5月西班牙、6月英國,也相繼發生病情,但都不嚴重。感染人數增大導致病毒毒性突變自然選擇的機率增加,8月英國船數艘船員感染,其中7%的船員死亡,死亡率增加。9月開始在歐洲和美國普遍傳播,並在數星期內傳到世界各地。 第二波發生於1918年秋季,是死亡率最高的一波,特別是20~35歲的青壯年,其癥狀除了高燒、頭痛之外,還有臉色發青和咳血等;流感往往引發併發癥而導致死亡,以肺炎最多。20萬美國人在這段時間死去,1918年美國的平均壽命因此比平常減少了12年。在中國,皖系軍閥轄下的熱河省警察局1918年10月15日至1922年11月12日的統計數據,流感發病6203人,死亡151人,病死率2.4%。農村發病率高於城市,有的村莊半數以上的人口患病,約十分之一死亡,這可能與衛生條件和醫療物資有關。 第三波發生於1919年冬季至1920年年春季,死亡率介於第一波和第二波之間。 現今的研究將病毒株從死者的冷凍屍體中分離,1997年美國科學家在凍土中發現了一具感染1918肺炎的男性屍體,獲得了1918肺炎患者標本,研究顯示病毒致死的原因是因為引起細胞素風暴,導致自體免疫系統過度反應。免疫力最強的青壯年最容易引起強烈的免疫反應,1918年流行事件中死者最多的是青壯年。毒株基因檢測顯示,1918流感病毒從鳥類傳播到豬,然後越過另一個中間宿主物傳染給人類(鳥流感病毒進化成可以在人體細胞中複製的新病毒)。 ...1918H1N1毒株 隨後流感多次爆發,但是均沒有造成1918年災難性後果,包括1957年亞洲流感(甲型,H2N2病毒株)、1968年香港流感(甲型,H3N2病毒株)和1977俄羅斯流感。流感病毒在在禽類和人體內進行的基因重組,在自然選擇的壓力下進行抗原飄逸,使其可以感染人體細胞。 在2009年爆發了豬源性流感,此次流感大流行導致1.7萬人死亡,可以追溯到墨西哥中部的一個養豬場。這是一次由流感病毒新型變體甲型H1N1流感所引發的全球性流行病疫情。最早的已知病例是2009年3月9日墨西哥韋拉克魯斯市格羅利亞的五歲小孩,疫情隨後在美國加利福尼亞州、德克薩斯州多處快速爆發,並迅速向其他國家輸出。至 2010年3月中旬,H1N1流感導致5900萬美國人染病,26萬5千人住院,1萬2千人死亡,並導致全球214個國家約7億到14億人感染,約15萬到57.5萬人死亡。2009這次H1N1流感病毒基因包括人類流感病毒、豬流感及禽流感,此次病毒是由H1N1流感病毒在禽類和豬體內進行抗原漂移進化之後(豬流感病毒進化成可以在人體細胞中複製的新病毒),再傳染給人。 2019年,美國爆發大規模流感,根據美國疾病預防控制中心(CDC)近日發布的最新估計:從2019年9月29日至今,美國至少有1300萬人感染流感,其中12萬人住院接受治療,死亡人數達到6600人。流感病毒株中,乙型占49.6%,以Victoria係為主,在乙型流感病毒中占98.8%。甲型占50.4%,以H1N1為主,在甲型流感中占93.3%,H3N2在甲型流感中占6.7%。 感冒很常見,為什麼這幾次流感大爆發會造成如此嚴重的損失呢? 人類的免疫力形成都是因為一次次的與外界病原體相互作用自然選擇的結果,沒抗住打擊的死了,而抗住病原體打擊的活下去,可以遺傳後代,後代具有了免疫力。這幾次流感病毒均是第一次侵入人類,人類對這些病毒還沒有形成免疫力,人類的免疫系統沒法針對性的殺滅病毒,而且敵我識別不清。例如1918年禽流感病毒從鳥身體上跳到人類身體上面,免疫系統無法識別敵我,指揮免疫細胞對身體全方位轟炸,導致自體免疫系統過度反應,形成免疫風暴,損害自身臟器,最終導致器官衰竭死亡。青壯年的免疫力最強,最容易引起強烈的免疫反應,因此死者最多的也是青壯年。但是之後的1957年亞洲流感(甲型,H2N2病毒株)、1968年香港流感(甲型,H3N2病毒株)均沒有造成1918年災難性後果,是因為這些流感病毒具有1918年抗原,人類經過1918流感洗禮已經具有一定的免疫力。但是,這些新病毒混入新的病毒基因組依然給人類造成的嚴重損害,如1957年病毒混入了H2N2禽流感病毒RNA片段,1968年病毒混入H3禽流感病毒RNA片段。 ... 2009年的流感是因為流感病毒混入了豬源性病毒RNA片段,流感病毒從豬身體上面跳到人的身體(豬流感病毒進化成可以在人體細胞中複製的新病毒),這對人體免疫系統來說又是一次新的戰爭與適應,也是病毒針對人類免疫系統的一次自然選擇。 ... 普通的病毒之所以對人體影響比較輕微,是因為在一次次的免疫力打擊中人類與流感病毒進行的自然選擇,傳染性較強而毒性低的流感病毒不停的隨季節在人類中爆發流行。能夠迅速殺滅宿主的病毒不能保證自身的傳播,因此病毒的進化方向是毒性降低,感染性增加,對宿主的危害越來越小,保證自身的傳播,與宿主共存。 但是病毒與宿主共存的進化方向並不能保證人類的安全,對於一個新的、人類免疫系統沒有經驗的病原體,對人類來說仍然是致命。特別是在動物體內進化出具有感染人類能力的病毒,第一次跳入人類身上,這種人畜共患疾病依然非常危險。 (圖片來自網絡)

 

 

內容簡介

世界最偉大的智慧書
走過經典感受大師的震撼

  這是一本濃縮了人類智慧精華的鉅著,在這個瞬息萬變、資訊爆炸的時代,你讀了什麼樣的書,就會產生什麼樣的思維,進而決定了你未來的命運。這「20部經商法則」的黃金定律,像人類的一面鏡子,透過它,你可以了解人類的種種「陋習」。

  本書蒐集了企業管理和個人生活領域的20部法則,它改變了無數經商者的智慧思維,涵蓋了個人成功和企業發展的終生企求,從莫菲定律、木桶定律、80/20法則....到馬太效應、多米諾效應、蝴蝶效應等,涵蓋之深,今日無人能比,所以它是追求完美智慧者,不可不讀的一本好書。

  只要你能掌握並運用本書中的「20大智慧法則」,它將會改變你的命運,突破你一生的盾悟,使你的命運發生無窮的變化!

本書特色

  改變一生命運的20部智慧法則
  各種版本全球累計已達上億冊
 

作者介紹

譯者簡介

李津教授


  國立大學外文系研究所畢,早期從助教、講師、副教授到教授,一生從事教職多年,曾為專業翻譯,專門研究外國西洋文學教育,其翻譯過的作品有數百部之多,其翻譯的西洋文學,曾刊於國內各大報章雜誌。現為一位自由作家、翻譯家、出版社企劃主編。其作品有《金科玉律》、《世界最偉大的勵志書》、《成功定律》、《學會快樂》...等譯著。
 

目錄

第一部 蘑菇定律
第二部 奧卡姆剃刀
第三部 馬太效應
第四部 鯰魚效應
第五部 月暈效應
第六部 羊群效應
第七部 多米諾效應
第八部 蝴蝶效應
第九部 皮格馬利翁效應
第十部 帕金森定律
第十一部 華盛頓合作定律
第十二部 木桶定律
第十三部 彼得原理
第十四部 80/20法則
第十五部 墨菲定律
第十六部 破窗理論
第十七部 手錶定律
第十八部 路徑依賴
第十九部 重覆博奕
第二十部 南風效應
 
 

序言

一本書改變一生的命運


  約瑟夫‧福特說過:「上帝和整個宇宙玩骰子,但這些骰子是被動了手腳的,我們的主要目的,是去了解他是怎樣被動手腳,以及如何使用這些手法,達到自己的目的。」

  這是一本濃縮了人類智慧精華的鉅著,在這個瞬息萬變、資訊爆炸的時代,你讀了什麼樣的書,就會產生什麼樣的思維,進而決定了你未來的命運。這「20部經商法則」的黃金定律,像人類的一面鏡子,透過它,你可以了解人類的種種「陋習」。

  本書選取的「20部經商法則」,涵蓋經商者個人的發展目標,這些法則就像人類智慧的一盞明燈,透過它,你可以了解紛繁複雜的經商智慧真相,例如:

  第一部:「蘑菇定律」:初次工作只能從簡單做起,經歷對成長就像蠶繭,羽化前的必經之路。
  第二部:「奧卡姆剃刀」:把空洞無物的普遍性慨念都是無用的累贅,應當被無情的『剔除』。
  第三部:「馬太效應」:『貧者越貧,富者越富』的現象歸納。
  第四部:「鯰魚定律」:有意識的招聘一些有活力的新血,用他們的挑戰性工作,來打破昔日的平靜,激發整個團隊。
  第五部:「月暈效應」:權威、名人、名牌的產生,會有光環寵罩,四周圍繞著一些盲目之從。
  第六部:「羊群效應」:人們用羊群來比喻沒有自己的判斷力,經常盲從的普通大眾。
  第七部:「多米諾效應」:不論是政治軍事商業領域中,像骨牌產生一倒百倒的連鎖反應,稱之。
  第八部:「蝴蝶效應」:一個微小的起因,經過時間及其它因素的參與作用,可以發展成極為巨大和複雜得影響力。
  第九部:「皮格馬利翁效應」:每個孩子能否成為一個非凡的天才,取決於家長和老師能不能像對待天才一樣的教育他、期望他。
  第十部:「帕金森定律」:一個不稱職官員有三個出路,一.申請退職,二.找一位能幹者來協助,三.用二個比自己更低能的人。
  第十一部:「華盛頓合作定律」:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人永無成事之日。
  第十二部:「木桶定律」:一個木桶盛水多少,取決於桶壁上最短的那塊木板高度。
  第十三部:「彼得原理」:在組織中,每個人都會晉升至無法勝任的職位,任何人遲早都會面臨同樣遭遇。
  第十四部:「80/20法則」:20%的人口擁有80%的財富,80%的收入來自20%的顧客。
  第十五部:「墨菲定律」:如果壞事可能發生,不管機率多少,總會發生,並引起最大可能的損失。
  第十六部:「破窗效應」:如果有人打破了某建物的一塊玻璃,又沒去修理,別人可能受到暗示縱容,去打碎更多的玻璃。
  第十七部:「手錶定律」:只有一隻手錶可以知道幾點,擁有二隻以上的手錶,卻無法確定時間。
  第十八部:「路徑依賴」:一旦人們做了某種選擇,好比走了一條不歸路,慣性的力量會強化你,並讓你輕易走不出去。
  第十九部:「重複博奕」:理性的人們實現了合作與高效率,克服各種難題。
  第二十部:「南風效應」:從人的心理角度出發,討論人性化管理溫暖力量。

  本書所選取的20部管理智慧,涵蓋了個人成功與企業發展的指標。這些定律就像智慧的一扇窗戶,透過它,你可以了解紛繁複雜的世界背後的真相。

  在茫茫大海的經商書叢中,能打開本書是你的幸運,想想看這世界有多少人在茫然中辛苦學習,縱然他們翻閱了無數成功學的經商書籍,尋遍各種導引成功的道路,仍求無方向。真正對你有價值的是這些知識,它們經過時間的歷練,經過無數人的經驗而成為亙古不變的「黃金法則」。有了它你將……

  可以輕易地完成工作,獲得晉升;
  可以成為領袖人物,使朋友喜悅,使敵人驚愕;
  可以享受簡單生活,讓生活更豐富,充滿活力;
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  可以贏得更多得利潤;
  可以讓自己的事業蒸蒸日上;
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  如果讀了本書沒有收穫,很抱歉浪費了你的時間。
  如果覺得本書講出了一些道理,有計劃的學習,你的人生將開啟新的一頁。

  經過無數的事實證明,只要你能掌握並運用本書中的「20大智慧法則」,它將會改變你的命運,突破你一生的盾悟使你的命運發生無窮的變化!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869635769
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 360頁 / 17 x 23 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

第1部
蘑菇定律


初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭污物(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

程式工程師「編寫」的蘑菇定律

「蘑菇定律」是公司對待初出茅廬者的一種非常適用的管理方法,初學者被置於陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭污物(無端的批評、指責、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。

據說,「蘑菇定律」是上世紀七十年代由一批年輕的電腦程式師「編寫」的,這些天馬行空、獨來獨往的人早已習慣了人們的誤解和漠視,所以在這條「定律」中,自嘲和自豪兼而有之。

相信很多人都有一段「蘑菇」的經歷,但不一定是什麼壞事,尤其是當一切都剛剛開始的時候,當上幾天「蘑菇」,能夠消除很多不切實際的幻想,讓我們更加接近現實。對一個公司來說,新進的員工都是一張白紙,能力和經驗沒有太大的區別,所以給員工的起薪和工作都不會有太大的差別。

無論多麼優秀的人才,初次工作都只能從最簡單的事情做起,「蘑菇」的經歷對成長的年輕人來說,就像蠶繭,是羽化前必須經歷的一步。

所以,如何高效率地走過生命中的這一段歷程,儘可能地從中吸取經驗教訓,是每個剛踏入社會的年輕人必須面對的問題。

消除不切實際的幻象

很多年輕人,當他們走出校園時,總是對自己抱有很高的期望,認為自己一開始工作就應該得到重用,就應該得到相當豐厚的報酬。他們喜歡在薪資上相互攀比,薪資似乎成了他們衡量彼此價值的唯一標準。但事實上,剛剛踏入社會的年輕人缺乏工作經驗,是無法委以重任的,薪水自然也不可能很高,於是他們就有了許多抱怨。

一旦得不到重用,薪資也達不到他們的預期,曾經在校園編織的夢想也逐漸破滅了。沒有了信心,沒有了熱情,工作時總是採取一種應付的態度,能少做就少做,能躲避就躲避,敷衍了事。

因此,對他們來說,參加第一份工作時必須消除不現實的幻想,他們應該認識到,沒有任何工作是卑微的、不足道的。
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/health/44ryq4v.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010807877

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